 BUSCAN ALTERNATIVAS PARA MEJORAR YPFB |
• Organismos internacionales de Canadá, Ginebra y Holanda están dispuestos a colaborar logística y económicamente a la reestructuración.
El vicepresidente de Operaciones de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) José Luis Gutiérrez, no descarta que la estatal petrolera trace alianzas con empresas privadas petroleras para convertirse en una empresa corporativa.
Gutiérrez, señaló que no importa el camino que YPFB siga para convertirse en una empresa mixta o estatal. “Pero tenemos que ser una entidad eficiente, eso es lo que queremos y a eso tenemos que llegar ”dijo.
LA REESTRUCTURACIÓN DE YPFB
“ No importan los caminos, porque somos ente estatal, y como tal no debemos tener diferencia con ninguna empresa” dijo el enrevistado a EL DIARIO.
Consultado si hay predisposición de los organismos internacionales, como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo y Países Bajos (Holanda) de apoyar logística y económicamente a YPFB, señaló que llamó la atención su sentido de colaboración pese a la situación crítica en que se encuentra YPFB. “Éllos estuvieron como los primeros en acudir al llamado de la cooperación en este tema estructural”, aseveró.
SEMINARIO PARA LA REESTRUCTURACIÓN
Durante el Seminario para la reestructuración de la estatal petrolera realizado la semana pasada, se aprovechó la presencia de profesionales extranjeros que transmitieron sus experiencias. “ Ya que éllos formaron parte en varias instituciones y nos dijeron cuál tiene que ser el éxito empresarial “ dijo.
“Partiendo de este principio, estamos encarando el cómo tiene que ser YPFB para convertirse en empresa exitosa. Analizar si hasta el momento estamos teniendo problemas, para poder superarlos. Todos los representantes de organismos internacionales nos apoyaron con sus experiencias para superar problemas que éllos también han tenido, para relanzar y hacer de YPFB la empresa que quieren todos los bolivianos “ dijo.
ALIANZAS
La prioridad del Gobierno es establecer alianzas con empresas estatales del exterior, tras las conexiones que estableció con las compañías Gaszprom de Rusia, PDVSA de Venezuela, Enarsa de la Argentina, Braskem y Petrobras del Brasil, National Iranian Oil Company de Irán y Jindal Steel and Power de la India.
Entre las nuevas alianzas se encuentran: Petrovietman, y las estatales de Holanda, Ginebra, Canadá.
Según el presidente interino de YPFB, Carlos Villegas, actualmente la estatal petrolera tiene vigentes 43 contratos de operación, compromisos que dependen en gran medida del aumento y mantenimiento de volúmenes de producción.
“Asimismo, el Gobierno Nacional construye una estrategia boliviana de hidrocarburos, que marca los objetivos estratégicos del Estado para el sector, así como la necesidad de estructurar las instituciones tales como el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, la Superintendencia de Hidrocarburos, actualmente Agencia Plurinacional de Hidrocarburos, YPFB, y la Empresa Boliviana de Industrialización de los Hidrocarburos, recientemente creada por la nueva Constitución Política del Estado,” explicó Villegas.
“En este contexto se hace imperativo y claro el camino a seguir y la tarea que se debe cumplir como es la construcción de una YPFB corporativa, que a diferencia del año pasado ya no tiene al frente eventuales adversarios en la mesa de negociación”, concluyó.
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